Grille d'évaluation d'entretien structuré
La même grille pour chaque candidat et chaque interviewer. Fini les débriefs où chacun défend son ressenti.
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Le problèmeTrois interviewers, trois façons de mener l'entretien, trois avis impossibles à comparer. Au débrief, c'est celui qui parle le plus fort qui tranche. Le problème n'est pas le candidat : c'est l'absence de critères partagés avant le premier entretien.
Ce que contient le document
- 01
Définir 4 à 6 critères avant d'ouvrir le poste
La méthode pour passer d'une fiche de poste floue à des critères observables, validés avec le manager.
- 02
Une échelle de 1 à 4 avec des exemples concrets
Ce qui distingue un 2 d'un 4 pour chaque critère, pour que tout le monde note sur la même base.
- 03
16 questions d'entretien classées par critère
Des questions comportementales et situationnelles, avec les signaux à écouter dans la réponse.
- 04
La grille à imprimer ou dupliquer
Une page par candidat : notes, preuves observées, points de vigilance.
- 05
La fiche de débrief
Chacun note seul, puis on compare. Un format de décision qui s'appuie sur des preuves, pas sur l'intuition.