Piloter son recrutement avec 6 indicateurs
Six mesures simples, calculées avec ce que vous avez déjà, pour savoir où le recrutement bloque et quoi corriger en premier.
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Le problèmeLe poste est ouvert depuis dix semaines, la direction demande où on en est, et personne ne peut répondre autrement que par une impression. Candidatures, entretiens et décisions sont éparpillés, donc on découvre les blocages trop tard. Ce livre blanc donne six mesures et une façon de les lire pour décider.
Ce que contient le document
- 01
Une fiche de relevé
Les cinq dates à noter pour chaque candidat, à copier dans un tableur, avec les pièges à éviter à chaque colonne.
- 02
Six indicateurs expliqués
Délai pour pourvoir un poste, premier retour, passage par étape, candidatures sans réponse, acceptation des offres et rendement par source, avec calcul et exemple.
- 03
Une grille de diagnostic
Sept symptômes, leur cause probable et la première action à tester, pour passer du chiffre à la décision.
- 04
Trois pièges de lecture
Moyenne contre médiane, pourcentages sur trop peu de cas, comparaison au marché : la méthode pour éviter chacun.
- 05
Une revue hebdo et un plan d'action
Vingt minutes par semaine, un tableau de bord à remplir et une checklist pour la semaine 1, le mois 1 et le trimestre 1.